Mise en place d’un système de suivi des coûts

Il est difficile d’améliorer ce que l’on a du mal à mesurer. Cela vaut également pour la gestion des coûts en entreprise. Grâce à nos méthodologies éprouvées, nous aidons les entreprises à accroître leur compétitivité et à développer des stratégies à long terme en améliorant leurs compétences en ces matières.

Cette compétence a été développée en partenariat avec la société Anklesaria qui compte certains clients parmi les top Fortune 500 mais dont les méthodologies s’adaptent à toutes les sociétés.
L’une des premières étapes de la gestion des coûts consiste à comprendre et analyser vos dépenses. Cela donnera à votre département achat les clés pour améliorer ses performances. Découvrez notre méthodologie plus en détails en nous contactant.

Modélisation des coûts

Les coûts d’achat peuvent représenter jusqu’à 50% des coûts de charges d’une entreprise. Gérer efficacement un modèle de coût est d’une importance stratégique et pourrait aider à renforcer les relations avec les fournisseurs.

Les modèles de coûts servent à:

Les coûts d’achat peuvent représenter jusqu’à 50 % des dépenses totales d’une entreprise, ce qui fait des modèles de coûts un outil stratégique pour une performance durable. Un modèle de coûts bien conçu favorise de meilleures négociations, des relations plus solides avec les fournisseurs et une meilleure compréhension des facteurs à l’origine des fluctuations des coûts.

Nos modèles de coûts permettent :

  • De comprendre la structure complète des coûts des produits et services achetés
  • D’impliquer les fournisseurs qui ne transmettent pas nécessairement des informations transparentes sur les coûts
  • De garantir que les discussions sur les coûts sont fondées sur des faits et la logique, et non sur des hypothèses
  • De réaliser des prévisions et des budgets plus précis
  • De soutenir la prise de décision basée sur la valeur dans toutes les fonctions
  • D’anticiper les risques et changements

Grâce à nos méthodologies et à notre expertise sectorielle, nous aidons vos équipes à améliorer leurs compétences, à optimiser les dépenses et à bâtir une organisation plus résiliente et plus rentable.

Avec Alphapro, votre organisation devient plus agile, plus résiliente et mieux équipée pour atteindre, voire dépasser, ses objectifs.