Dans notre approche de gestion des opérations, nous passons par une compréhension des modes de fonctionnement, outils et processus en place..
Nous nous immergeons dans les spécificités de l’entreprise, identifions les contraintes opérationnelles liées à l’environnement ou au secteur, et adaptons la structure organisationnelle pour atteindre les objectifs fixés, voire les dépasser.
Cela implique des ateliers spécifiques et la mise en place d’équipes motivées et efficaces.
En plus de mettre en œuvre des améliorations, nous surveillons également ces changements et mesurons leur impact.
Nous aidons l’entreprise à mettre en place ces indicateurs de suivi et accompagnons le changement.